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企业文化翻译

文章出处:彩蝶翻译 │ 发表时间:2014年11月18日 │ 我要分享

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     企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。我们提供的企业文化翻译服务范围有:企业文化翻译、公司文化翻译、销售文化翻译、产品文化翻译、服务文化翻译、汽车企业文化翻译、 广告企业文化翻译、财务企业文化翻译、商业企业文化翻译、购物企业文化翻译、行业企业文化翻译、娱乐企业文化翻译、投资企业文化翻译、网站企业文化翻译、商务企业文化翻译等。我们提供的企业文化翻译语种有:企业文化 英语翻译、企业文化 德语翻译、企业文化 日语翻译、企业文化 法语翻译、企业文化 韩语翻译、企业文化 意大利语翻译、企业文化 葡萄牙语翻译、企业文化 西班牙语翻译、企业文化 荷兰语翻译、企业文化 印度语翻译、企业文化 更多语种翻译。

中国企业文化的现状

  新中国成立以前,受外国资本和封建官僚买办控制的企业中,劳动者处于被残酷剥削和压迫之下,他们没有自由,没有平等,有的只是愤怒和反抗。在旧中国,具有一定代理性的中国企业文化只有在民族资本主义企业中才存在,它是由老一代的民族企业家所倡导的。前面已经提到的由民生轮船公司的创始人卢作孚先生于1925年所倡导的“民生精神”就是一例。

  新中国成立以后,国有企业是中国经济的主体,企业文化也如同整个国家的经济建设一样,经历了一番曲折的道路。在传统计划经济体制下,高度集权的管理模式对企业文化建设既有积极的一面,也存在着严重的消极因素。所谓积极的一面是有利于体现企业的社会主义共性,形成注重国家利益的大集体观念和艰苦奋斗精神,如50-60年代出现的“两参一改三结合”的“鞍钢宪法”和“三老四严”的“大庆精神”,就是这种观念和精神的代表。所谓消极的一面,是这种集权管理模式强化了“官本位”观念,管理活动行政化,职工群众的积极性未能充分发挥出来,民主管理的监督约束机制显得无力。特别是在极“左”思潮的干预下,“以阶级斗争为纲”,把政治挂帅绝对化,严重阻碍了企业民主制度的建立和监督制度的形成。实行经济体制改革以后,传统计划经济体制逐步转换为社会主义市场经济体制,中国企业文化建设的环境开始转变,特别是现代企业制度的建立,为建立有中国民族特色的企业文化创造了有利的政治法律环境,企业文化建设也取得了明显成效。

  中国是一个历史悠久的文明国家,中国的传统文化内涵丰富,其中既有积极的一面,也有消极的一面。关于如何利用传统文化中的积极因素建立有中国特色的企业文化,稍后再作讨论。

 

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